Celem webinaru nie jest organizowanie webinaru dla pracowników firmy o 10:00 CET w dniu 23/02/2025.

Jest to termin webinaru.
Celem naszego webinaru jest mierzalny sukces po jego zakończeniu

Zadania:

 
"Najgorzej jest robić coś z entuzjazmem i bez namysłu"
 

Cel webinaru

Planowanie webinaru zaczyna się od celu. Nie od daty, nie od tematu, ale od celu.
Zadaj sobie pytanie: "Co chcemy osiągnąć?" i udziel na nie odpowiedzi, która będzie jasna i jednoznaczna.
 
 
 
 
 
 
 
 Przykłady kluczowych celów:
 
  • Przykład 1
    Cel: Zatrzymanie odejścia pracowników z firmy
    Temat Webinaru: Nowy Kontrakt, Nowe Możliwości!
    Na webinarze prelegenci mówią o tym jak budżet sprzedażowy został przekroczony dzięki gigantycznemu kontraktowi.
    Organizujemy webinar, który ma za zadanie zainspirować i motywować nasz zespół, zwłaszcza tych, którzy po ostatnich trudnych finansowych wieściach zaczęli rozważać nowe ścieżki kariery. Podczas tego spotkania omówimy, jak ten nowy kontrakt:
    • Poprawi nasze przyszłe wyniki finansowe
    • Uwolni nas od ograniczeń przeszłości
    • Umożliwi realizację atrakcyjnych bonusów opartych na wynikach
    Jednym słowem - warto z nami zostać! Zamiast szukać nowej pracy, poświęć czas na rozwój w naszej firmie, gdzie Twoje zaangażowanie zostanie docenione i nagrodzone.
    Zostań z nami, razem możemy więcej!

     

  • Przykład 2
    Cel: Generowanie wartościowych leadów
    Temat: Strzelanie do celu - z łuku i w pracy
    Zapraszamy na wyjątkowy webinar, gdzie zrozumiesz, jak strzelanie z łuku łączy się ze strategiami biznesowymi!
    Zwróć uwagę, że określenie "wartościowe" w naszym celu nadaje webinarowi szczególny charakter. Zaprosiliśmy znanego szkoleniowca łuczniczego, który opowie o treningu, umiejętnościach i procesie doskonalenia się w strzelaniu do celu. Podczas webinaru, prowadzący wraz z ekspertem przekładają każdy element łucznictwa na język działań marketingowych i sprzedażowych, aby nasi uczestnicy zrozumieli, jak osiągnąć i wykorzystać wartościowe leady.
    Kluczowe Wnioski:
  • Precyzja ponad ilość: Podobnie jak w łucznictwie, w marketingu liczy się trafienie do serca problemu klienta, a nie liczba prób.
  • Doskonalenie umiejętności: Poznaj strategie, które pozwolą Ci celować precyzyjniej w potrzeby rynku.
  • Praktyczne zastosowanie: Zrozum, jak każdy etap treningu łuczniczego może być metaforą dla procesu generowania leadów.
    Nie przegap tej okazji, aby nauczyć się strzelać do celu w swoim zawodowym życiu!


Zdefiniuj swoją grupę docelową:

Zadaj sobie kluczowe pytania:
  • Kto jest Twoją publicznością? Poznaj ich, aby Twoje przesłanie trafiło w samo sedno.
  • Czego oczekują? Zrozum ich potrzeby, by zaoferować im wartość, której szukają.
  • Co sprawi, że uczestnicy po webinarze poczują, że czas był dobrze wykorzystany? Dostarcz treści, które nie tylko informują, ale i inspirują, zmieniając czas spędzony na coś wyjątkowego i wartościowego.
 

Wybór tematu i tytułu


Niech będą chwytliwe i spójne z celem webinaru. Zaintryguj i przyciągnij uwagę już od pierwszego spojrzenia!

 

Data i czas:

 

Wybierz idealny termin, który harmonizuje z różnicami czasowymi, dostępnością prelegentów, uczestników oraz naszego zespołu wsparcia. Stwórz wydarzenie, które łączy wszystkich w najlepszym momencie!

 

Wybór narzędzi:

 
Odkryj i wypróbuj najlepsze narzędzia do:
  • Marketingu: Zbuduj swoją markę z pomocą zaawansowanych funkcji promocyjnych.
  • Rejestracji: Uprość proces zapisów na wydarzenia online z intuicyjnymi formularzami.
  • Pobierania opłat: Z łatwością zarządzaj płatnościami, korzystając z bezpiecznych i zintegrowanych systemów.
  • Realizacji webinarów: Prowadź angażujące i profesjonalne webinary z platformami takimi jak:
    • Zoom - Łatwość użycia i solidne funkcje interakcji.
    • Zoom Events - Idealne do dużych wydarzeń z szerokim zakresem narzędzi zarządzania.
    • Webex - Wysoka jakość wideo i współpraca zespołowa.
    • MS Teams Live Event - Integracja z ekosystemem Microsoft dla płynnej pracy.
    • Vimeo - Profesjonalna jakość streamingu dla kreatywnych treści.
    • GoToWebinar - Automatyzacja i analizy dla skutecznych kampanii.
    • Clickmeeting - Wszystko, co potrzebne do prowadzenia webinarów na żywo i na żądanie.
 
Przetestuj te narzędzia i zobacz, jak mogą zrewolucjonizować Twoje wydarzenia online!
 

Planowanie Treści:

 
Zdefiniuj wytyczne dla prezentacji, aby osiągnąć doskonałość:
  • Liczba slajdów: Optymalizacja dla najlepszej płynności.
  • Długość nagrań: Precyzyjnie dobrane, by utrzymać uwagę widza.
  • Rozdzielczość zdjęć: Najwyższa jakość, która zachwyca.
Zapewnij, że każdy element Twojej prezentacji będzie na najwyższym poziomie.
 

Zbierz wyjątkowy zespół:

 
Jeśli potrzebujesz charyzmatycznego moderatora, inspirujących prelegentów czy niezawodnego wsparcia technicznego, stwórz dream team, który zagwarantuje płynny i niezapomniany przebieg Twojego wydarzenia.

 

 

Każdy z tych kroków wymaga starannego planowania, aby Twój webinar przebiegł bez zarzutu i osiągnął wyznaczone cele.
 
To jest przykładowy plan projektu webinaru, który możesz dostosować, dodając lub usuwając kroki i zadania - bo każdy webinar jest wyjątkowy!
 

Plan Projektu

 

Krok 1: Planowanie i Przygotowanie do webinaru

Myśliciel na fotelu, otoczony zegarami i stolikiem z książkami na plastikowym podłożu

Format webinaru jest idealny, gdy nie wymaga się intensywnej interakcji między prelegentami a uczestnikami. W przeciwieństwie do spotkań, gdzie dialog i rozmowy są kluczowe, podczas webinaru prelegent głównie przedstawia temat, a uczestnicy zadają pytania na końcu, korzystając z narzędzi typu Q&A.

 

Webinar można porównać do konferencji, gdzie prelegent przemawia do dużej grupy osób, a na końcu ktoś z mikrofonem zbiera pytania od publiczności. Jeśli jednak zależy Ci na dynamicznej dyskusji, format spotkań z moderatorem, który zarządza udzieleniem prawa do głosu uczestnikom, jest znacznie bardziej efektywny.

 

 

Planowanie i przygotowanie do webinaru to pierwszy krok w Planie Projektu

Planowanie i Przygotowanie do webinaru

  1. pl
  2. en
Logo OIWW

© OIWW sp. z oo

OIWW sp. z oo

ul. Twarda 18

05-105 Warszawa

 

Kontakt

@ biuro@oiww.eu

t   +48 604190144 

OIWW.eu